Turundusjuhi arenguprogramm

Juhtimine algab iseendast - enda tugevuste, väärtuste, aga ka piirangute tundmisest. Juhi isik ja seisund on parimad juhtimistööriistad. Arendame eneseteadlikkust ja omandame praktilised tööriistad enda ja oma tiimiliikmete paremaks mõistmiseks ja juhtimiseks. Avardame arusaama, kuidas meie olemus ja seisund mõjutavad tõhusust juhtidena. 

1. päev - Eneseteadlikkus (Merle Viirmaa)

• Juhi tugevused ja piirangud 
• Autentsus ja käitumismustrid 
• Motivatsioon ja energiaallikad 
• Töörõõm ja heaolu 
• Individuaalne produktiivsus – Working Genius™ (Patrick Lencioni) 

2. päev - Enesejuhtimise tööriistad (Merle Viirmaa, Hede Kerstin Luik)

• Fookuse seadmine: prioriseerimine ja “ei” ütlemine 
• Tähelepanu ja ärevuse juhtimine 
• Otsustamine ebamäärasuses 
• Delegeerimise kunst 
• Juhi ülesanded 
• Juhtimise lõksud ja keerukus 

Moodul pakub rohkelt teadmisi, tööriistu ja simulatsioone, kuidas ehitada ning arendada edukaid meeskondi. Õpime, kuidas luua meeskonnakultuuri, mis toetab nii võimekust olla tulemuslik kui kasvatada liikmete rahulolu ja töörõõmu. Õpid praktilisi võtteid, kuidas avada meeskonnaliikmete potentsiaali ja vähendada piiranguid. 

1. päev - Meeskonna juhtimine (Hede Kerstin Luik)

• Meeskonna loomine ja juhtimine 
• Eesmärgistamine ja visiooni loomine 
• Usalduse loomine 
• Paindlik juhtimine 

2. päev - Meeskonna võimestamine (Merle Viirmaa)

• Juhtimisstiilid ja juhtimise situatiivsus 
• Coaching ja coachiv juhtimisstiil 
• Kokkulepete sõlmimine ja eesmärgistamine 
• Coaching’u protsess, tööriistad ja mudelid 

3. päev - Juhi rollid ja kompetentsid (Ester Eomois)

• Juhtimiskompetentsid ja nende arendamine 
• Eestvedamine ja liidriks olemine 
• Õpikeskkonna loomine 
• Erinevate põlvkondade juhtimine 
• Kaasaegsed juhtimistrendid 

4. päev, 1. osa - Keerulised vestlused ja kokkulepped meeskonnas (Kiur Lootus)

• Ootuste ja piiride selgitamine 
• Tunnustamine ja tagasiside, mis kasvatab vastutust 
• Konflikti juhtimine ja pingete hoidmine 
• Veenmine ja argumenteerimine vestlustes 

4. päev, 2. osa - Inimeste juhtimine läbi muutuste (Mailiis Ploomann)

• Kuidas muutus päriselt ellu viia 
• Väärtuspakkumine meeskonnale: selgus, tugi, nõudlikkus 
• Praktilised töövahendid high performing team loomiseks 
• Kuidas hoida produktiivsust ja töövõimet pinges 
• Maatriksjuhtimine: mõjutamine ilma formaalse võimuta

Moodul on praktiline – osalejatel on võimalus rakendada õpitut oma ettevõtte reaalsete väljakutsete peal. Omandad teadmised ja saad kaasa tööriistad, kuidas kasvatada oma mõju, teha paremaid juhtimisotsuseid ning juhtida innovatsiooni ja muutust turu signaalide põhjal. 

1. päev - Mõjukuse kasvatamine (Arthur Taavet, Ann Hiiemaa)

• Mida ootab tippjuht turunduselt juhtkonna laua taga 
• Kuidas kasvatada turunduse mõjukust ettevõttes  
• Ülespoole juhtimine 
• Liidrina mõjumine: võimalused ja lõksud.  
• Strateegiline suhtlus ja networking

2. päev - Paremad juhtimisotsused numbrite abil (Dmitri Volov)

• Kuidas rääkida juhi ja nõukoguga samas keeles: põhimõisted ja loogika. 
• Kuidas lugeda ettevõtte seisu: bilanss, kasum ja rahavood. 
• Millised näitajad päriselt loevad (kasumlikkus, likviidsus, kapitali struktuur) 
• Kuidas teha eelarvevalikuid ja põhjendada otsuseid piiratud ressurssidega
• Kuidas hinnata projekti tasuvust ja riski (praktiline näide)

3. päev - Innovatsiooni juhtimine: trendid, signaalid ja mõjuanalüüs (Anu Ruul)

• Millised kriisid ja võimalused kujundavad lähitulevikus turgu, nõudlust ja pakkumist
• Tulevikutrendide signaalikaardid ja mõjuanalüüs: mis meid mõjutab ja kuidas
• Kuidas tuvastada muutmist vajavaid olukordi ja valmistuda trendideks
• Innovatsioon kui tuleviku kujundamine: turundusjuhi roll kaasamisel ja kommunikatsioonis
• Rakendus osalejate reaalsetele väljakutsetele

Kokkuvõtval õppimispäeval esitlevad osalejad oma juhiteekonda ja arenguplaani. Saad osa ja õpid ka kaasteeliste esitlustest. Programm toetab sulle ainuomase juhtimismudeli väljatöötamist.

Osalejad esitlevad ja mõtestavad oma teekonda juhina:

• olulisimad juhtimispõhimõtted
• isiklik areng ja õppetunnid programmist
• visioon ja järgmised sammud juhtimisteel