ebs-logo
Sustainable and Green Transition mikrokraad

Jätkusuutlik ja roheline üleminek: strateegiad, praktikad ja ressursside juhtimine

Kestlikkus ei ole enam mainekujundus ega vabatahtlik algatus – see on äriline vältimatus. Ettevõtted, kes soovivad püsida eksportturgudel ja teha koostööd suurte partneritega, peavad suutma tõendada oma keskkonnamõju ning riskide juhtimist. Augustis algav mikrokraad annab praktilised tööriistad ja strateegilised raamistikud, et lõimida kestlikkus ettevõtte otsustusprotsessidesse. Õpid kujundama lahendusi, mis tugevdavad organisatsiooni vastupidavust ja konkurentsivõimet.

Praktiline info

Aeg

21. aug 2026 - 16. okt 2026

Maht

15 EAP (390 akadeemilist tundi, millest 72 auditoorne töö ja 318 iseseisev töö)

Eeldused

  • Lõpetatud kõrghariduse esimene tase (bakalaureuse- või rakenduskõrghariduseõpe).
  • 3-aastane töökogemus äri või ettevõtluse valdkonnas, kasuks tuleb töökogemus, jätkusuutlikuse valdkonnas.
  • Inglise keele oskus B2-tasemel
  • Läbinud konsultatsiooni EBSi konsultandiga enne 15 augustit.
     Registreeru siin. Konsultatsioonid toimuvad kuni juuli keskpaigani.

Õppetase

Antud mikrokraad kuulub magistri õppetasemesse

Keel

Loengud ja õppematerjalid on läbivalt ingliskeelsed.

Õppevorm

Kontaktõpe - Kontakttunnid toimuvad klassiruumis ajakava järgi.

Hind

2 590 €

Alates 06.08.2026 on hind 2 800 €.

Asukoht

EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn

Strateegiline kestlikkus kui konkurentsieelis

Kestlikkusest on saanud selge turulepääsu ja koostöö eeltingimus: regulatsioonid, investorid ja partnerid eeldavad üha enam mõõdetavat ja auditeeritavat ESG-teavet. See tähendab, et kestlikkuse juhtimine ei ole enam eraldiseisev algatus, vaid osa ettevõtte strateegilisest juhtimisest ja igapäevastest otsustest.

Mikrokraadiprogramm annab osalejatele tervikliku arusaama kestliku arengu võtmeküsimustest ning praktilised tööriistad nende lõimimiseks äristrateegiasse. Praktiliste tööriistade ja raamistike abil õpid hindama kestlikkuse mõju ärile, juhtima tarneahela- ja regulatiivseid riske ning vältima rohepesu. Programmi läbinuna suudad teha informeeritud ja põhjendatud otsuseid, mis suurendavad tõhusust, vähendavad riske ja toetavad organisatsiooni pikaajalist konkurentsivõimet.


Õppekava on registreeritud Eesti Hariduse Infosüsteemis (õppekava kood 259535) ja vastab kehtiva täienduskoolituse standardi ja täiskasvanute koolituse seaduse nõuetele.

Kellele on Jätkusuutlik ja roheline üleminek: strateegiad, praktikad ja ressursside juhtimine mõeldud?

Mikrokraad on suunatud õppijale, kes soovib terviklikult mõista kestliku arengu põhimõtteid ning rakendada neid oma organisatsiooni strateegilises juhtimises.

Programm sobib eelkõige:

  • magistriõppuritele ja valdkonnaspetsialistidele, kes soovivad süvendada teadmisi kestlikust majandusest;
  • juhtidele ja meeskonnajuhtidele, kelle vastutusalas on strateegiliste otsuste tegemine ja kestlikkuse põhimõtete rakendamine;
  • ettevõtjatele, kes arendavad energiatõhusaid ärimudeleid või soovivad lõimida kestlikkuse oma tegevustesse;
  • ettevõtete muutuste eestvedajatele, kelle eesmärk on vähendada riske, tõsta efektiivsust ja parandada ettevõtte pikaajalist konkurentsivõimet.

Käsitletavad teemad

Sertifikaat

Mikrokraadi tunnistus.
Mikrokraadi läbimisel saadud 15 EAP-d on võimalik arvestada EBSi magistriõppe kavade osana.

Mikrokraadi ülesehitus

Koolitusprogramm kestab 21. augustist kuni 16. oktoobrini 2026. Kõik sessioonid toimuvad klassiruumis, kuid loengud on salvestatud ning järelvaadatavad.
Loengud ja seminarid toimuvad üheksal koolituspäeval üle nädala, reedeti ja laupäeviti kell 10.00–17.15. Iga koolituspäev sisaldab 45-minutilist lõunapausi ning lühemaid vaheaegu.

Mikrokraadi maht on 15 EAP. Kogu õppekoormus on 390 tundi, millest 72 tundi toimuvad kontaktõppes ning ülejäänu on iseseisev õppetöö.

Registreeri mikrokraadile

Jätkusuutlik ja roheline üleminek: strateegiad, praktikad ja ressursside juhtimine algab 21. aug 2026

Mikrokraadi detailid

Juhtivad õppejõud

Aleksandra Kekkonen_EBS

Aleksandra Kekkonen

Vanemteadur

Aleksandra Kekkonen on EBS vanemteadur, kellel on rahvusvaheliste suhete taust ning doktorikraad. Tema doktoritöö „Regiooni inimkapital: kujunemine ja areng tänapäevastes tingimustes“ keskendus inimkapitali rollile ja arengumustritele muutuvas sotsiaal-majanduslikus keskkonnas.

Ta on ringmajanduse ja kestliku eluviisi eestkõneleja, kelle teadus- ja arendustegevus ühendab makroökonoomilise vaate ning praktilise rakendatavuse. Enam kui 11 aasta jooksul on ta töötanud inimkapitali, tööturu ja haridussüsteemi arendusprojektide teadurina nii riiklikul kui ka rahvusvahelisel tasandil. Tema projektid on hõlmanud ulatuslikke küsitlusuuringuid koostöös ettevõtetega, keskendudes nii kvalitatiivsete kui kvantitatiivsete meetodite abil tööturu arenguvajaduste ja individuaalsete kompetentsiprofiilide kaardistamisele.

Aleksandra käimasolevad teadusprojektid käsitlevad innovaatilist finantskaasatust ning majanduse ja ühiskonna rohe- ja kestlikku üleminekut, tuginedes keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisnäitajate (ESG) tõhusamale rakendamisele ning nn doughnut-majanduse raamistikule.

Natalja Piiskoppel

Natalja Piiskoppel

Tegevjuht Wavemaker

Natalja Piiskoppel on viimased 20 aastat töötanud multidistsiplinaarse strateegilise konsultandina rahvusvahelistes organisatsioonides, mis on tuntud oma jätkusuutlikkuse edendamise eest, sealhulgas LEGO, Diageo, The North Face, BMW, Ferrero jt. Tema põhipädevus seisneb turunduses ja brändikommunikatsioonis ning muudatuste juhtimises. Natalja suhtub kirglikult aktiivsesse sotsiaalsesse vastutusse ja on oma töös näinud, et paljud kaubamärgid liiguvad kaugemale ainult ettevõtete sotsiaalsest vastutusest ja võtavad aktiivsema rolli, luues muutusi nii sidusrühmadele, tarbijatele kui ka ühiskonnale.

Praegu on Natalja Kopenhaagenis asuva Wavemaker Consultancy (WPP) tegevjuht

Renato Sydler_EBS

Renato Sydler

Kaasprofessor

Renato Sydler on kogenud strateegiaekspert, kellel on üle 8 aasta kogemust ettevõtte strateegia, projektijuhtimise ja innovatsiooni valdkonnas. Ta on spetsialiseerunud ulatuslike projektide juhtimisele, keskendudes ühinemistele, omandamistele ning valdkondadeülestele algatustele, kus strateegilised, finantsilised ja tehnilised aspektid on oskuslikult ühendatud. Renatol on magistrikraad juhtimises, tehnoloogias ja majanduses ning doktorikraad strateegilises juhtimises ja innovatsioonis, kõik omandatud Zürichi ETH ülikoolis. Renato on seotud innovatsiooniprotsessidega, keskendudes ärimudelite ja teenuste arendamisele, rakendades disainmõtlemise põhimõtteid.
Tema värbamine on saanud võimalikuks tänu sektoritevahelise mobiilsuse toetamise meetmle (SekMo), mida rakendab Riigi Tugiteenuste Keskus. 

Projekt: SA Estonian Business Schooli nutika ja jätkusuutliku energeetika TA kompetentsi tõstmine (2021-2027.1.01.24-0705)

Kursuse läbinute tagasiside

  • Programmi  suurimaks tugevuseks olid Natalja Piiskoppeli loengud – haarav lektor ning huvitav ja läbimõeldud loengute ülesehitus. Praktiliste teadmiste ja tööriistade puhul oli minu jaoks oluline, et kuigi jätkusuutlikkuse KPI-sid mõõdetakse tööl juba pidevalt, sain programmis paremini aru nende teoreetilisest taustast. Ettevõtte investeering mikrokraadi võimaldas mul õpitut rakendades luua praktilise juhendi tarnijate jätkusuutlikkuse hindamiseks, mis oli minu jaoks selge ja käegakatsutav tulemus. Väga meeldisid ka Energy Industry loengud – need olid otseselt seotud minu tööga ja lektor oli kaasav. Tuleb tunnistada, et mikrokraadis osaledes olin taas tudengi rollis: tuli ette ka töid, mida tegin viimasel hetkel, kuid see pakkus tervislikku pinget ja nõudis vaimset pingutust.

    Natalja Stepukova

    Prysmian Group Baltics AS, Purchasing Manager

    osaleja 2025 aasta programmis

  • Mikrokraadi jooksul sain mitmeid uusi märkamisi ja teadmisi. Kuigi olin keskkonnateemadega varasemalt tuttav, aitas mikrokraad mul paremini mõista nende mõjusid ja väljakutseid erasektoris. Väga väärtuslikud olid päevakajaliste teemade arutelud ning õppejõudude toodud värsked raportid, analüüsid ja ettevõtete näited, mis aitasid näha erinevaid vaatenurki. Kõige praktilisemad olid teadmised Euroopa jätkusuutlikkuse aruandluse muudatustest ning ülevaade regulatsioonidest, trendidest ja toetavatest materjalidest, mis andsid selge suuna edasiseks tegutsemiseks. Programmi sisu oli tugev ja teemad minu jaoks olulised, kuid viimaste nädalate koormus oli üsna intensiivne. Sellest hoolimata hindan programmi sisulist väärtust ja laiapõhjalist käsitlust.

    Kadi Tralla

    jätkusuutlikkuse spetsialist

    osaleja 2025 aasta programmis

  • Kelli Roosimägi_Jätkusuutlik ja roheline üleminek: strateegiad, praktikad ja ressursside juhtimine

    Sain koolitusest väga palju praktilist kasu, sest oli võimalus teha valdav osa kodutöid ettevõtte baasil, kus ma töötan. See kõik on juba otsest rakendust leidnud, mu enda arusaama valdkonnast parandanud ja oluliselt silmaringi avardanud. Muidugi oli väga hea saada kätte ka õige suund relevantse kirjanduse ja laiemalt materjalide kohta. Iseseisvad tööd ja uurimused olid kindlasti suureks väljakutseks, kuid andsid aimu, kui vähe ma päriselt tean ja kui palju on veel õppida. Kuna tööl oli väga konkreetne vajadus ESG teadmiste osas, siis motivatsioon uut infot juurde saada ja kodutöid teha oli väga kõrge. Märkimisväärne erinevus 20-aasta taguste õpingutega, kui värskelt gümnaasiumist tulnuna ei osanud paljudes teemades päris äritegevusega seoseid luua.

    Kelli Roosimägi

    Woola, operatsioonide juht

    osaleja 2024 aasta programmis

  • Mikrokraadiprogramm andis mulle tugeva teadmistebaasi, arendas praktilisi oskusi ning süvendas arusaama keskkonnateadliku ettevõtluse olulisusest. Eriliselt nauditavad olid need ülesanded, mis võimaldasid mul teha sisukaid uurimistöid ja panustada oma valdkonna arengusse.

    Roman Jürisaar

    Roman Jürisaar (CEO Vedelgaas OÜ)

    osaleja 2023 aasta programmis

  • Mikrokraad oli muutusi toonud kogemus, mis rikastas mu teadmisi ja arusaama rohelisest üleminekust. See andis mulle väärtuslikke teadmisi, oskusi ja kontakte, mis kahtlemata aitavad kaasa mu püüdlustele jätkusuutlikkuse ja puhaste tehnoloogiate valdkonnas.

    Juulia Karjula

    (Founder and CEO of the creative agency Green Ray Creative)

    osaleja 2023 aasta programmis

Registreeri mikrokraadile

Jätkusuutlik ja roheline üleminek: strateegiad, praktikad ja ressursside juhtimine

Toimumisaeg

21.08.2026 - 16.10.2026

Kalender

Täpsed toimumise kuupäevad on:
21.08, 22.08, 04.09, 05.09, 18.09, 19.09, 02.10, 03.10, 16.10.2026

Koolituspäevad toimuvad kell 10.00–17.15. Iga koolituspäev sisaldab 45-minutilist lõunapausi ning lühemaid vaheaegu.

Hind

  • 2 590 €
  • Kursuse hinnale ei lisandu käibemaks
  • Kas soovid arvet jagada? Osa saab esitada ettevõttele ja ülejäänu eraisikule.
  • Registreeru hiljemalt 05.08.2026 ja saa Early bird soodustust. Alates 06.08.2026 on hind 2 800 €.

Registreeri mikrokraadile

Registreerimine on avatud kuni 17.08.2026

Mikrokraadiga liitumise eelduseks on bakalaureusekraad, juhikogemus ning osalemine EBSi online-konsultatsioonil hiljemalt 15. august 2026. Konsultatsiooni käigus hindame ka sinu sobivust õppegrupiga ning anname ülevaate korralduslikest detailidest, et toetada sind otsuse tegemisel programmiga liituda.

Registreeri

Pole oma valikus veel päris kindel?

Küsi nõu meie spetsialistilt.

Olen siin, et sind aidata! Kirjuta või broneeri konsultatsioon enne augustit!

Õppeteekonna konsultant

Kadri Osula

Õppeteekonna konsultant

kadri.osula@ebs.ee
    EBS Rohe mikrokraad: kestlik juhtimine ettevõttes