Jätkusuutlik ja roheline üleminek: strateegiad, praktikad ja ressursside juhtimine
Kestlikkus ei ole enam mainekujundus ega vabatahtlik algatus – see on äriline vältimatus. Ettevõtted, kes soovivad püsida eksportturgudel ja teha koostööd suurte partneritega, peavad suutma tõendada oma keskkonnamõju ning riskide juhtimist. Augustis algav mikrokraad annab praktilised tööriistad ja strateegilised raamistikud, et lõimida kestlikkus ettevõtte otsustusprotsessidesse. Õpid kujundama lahendusi, mis tugevdavad organisatsiooni vastupidavust ja konkurentsivõimet.
Praktiline info
Toimumisaeg
Maht
15 EAP (390 akadeemilist tundi, millest 72 auditoorne töö ja 318 iseseisev töö)
Õppejõud
Keel
Inglise keeles
Õppevorm
Kontaktõpe
Eeldused
- Lõpetatud kõrghariduse esimene tase (bakalaureuse- või rakenduskõrghariduseõpe).
- 3-aastane töökogemus äri või ettevõtluse valdkonnas, kasuks tuleb töökogemus, jätkusuutlikuse valdkonnas.
- Inglise keele oskus B2-tasemel
- Läbinud konsultatsiooni EBSi konsultandiga enne 15 augustit.
Registreeru siin. Konsultatsioonid toimuvad kuni juuli keskpaigani.
Asukoht
EBS ülikool, A.Lauteri 3, Tallinn
Hind
Strateegiline kestlikkus kui konkurentsieelis
Kestlikkusest on saanud selge turulepääsu ja koostöö eeltingimus: regulatsioonid, investorid ja partnerid eeldavad üha enam mõõdetavat ja auditeeritavat ESG-teavet. See tähendab, et kestlikkuse juhtimine ei ole enam eraldiseisev algatus, vaid osa ettevõtte strateegilisest juhtimisest ja igapäevastest otsustest.
Mikrokraadiprogramm annab osalejatele tervikliku arusaama kestliku arengu võtmeküsimustest ning praktilised tööriistad nende lõimimiseks äristrateegiasse. Praktiliste tööriistade ja raamistike abil õpid hindama kestlikkuse mõju ärile, juhtima tarneahela- ja regulatiivseid riske ning vältima rohepesu. Programmi läbinuna suudad teha informeeritud ja põhjendatud otsuseid, mis suurendavad tõhusust, vähendavad riske ja toetavad organisatsiooni pikaajalist konkurentsivõimet.
Õppekava on registreeritud Eesti Hariduse Infosüsteemis (õppekava kood 259535).
Kellele on Jätkusuutlik ja roheline üleminek: strateegiad, praktikad ja ressursside juhtimine mõeldud?
Mikrokraad on suunatud õppijale, kes soovib terviklikult mõista kestliku arengu põhimõtteid ning rakendada neid oma organisatsiooni strateegilises juhtimises.
Programm sobib eelkõige:
- magistriõppuritele ja valdkonnaspetsialistidele, kes soovivad süvendada teadmisi kestlikust majandusest;
- juhtidele ja meeskonnajuhtidele, kelle vastutusalas on strateegiliste otsuste tegemine ja kestlikkuse põhimõtete rakendamine;
- ettevõtjatele, kes arendavad energiatõhusaid ärimudeleid või soovivad lõimida kestlikkuse oma tegevustesse;
- ettevõtete muutuste eestvedajatele, kelle eesmärk on vähendada riske, tõsta efektiivsust ja parandada ettevõtte pikaajalist konkurentsivõimet.
Tutvu mikrokraadiga
Koolitusprogramm kestab 21. augustist kuni 16. oktoobrini 2026. Kõik sessioonid toimuvad klassiruumis, kuid loengud on salvestatud ning järelvaadatavad.
Loengud ja seminarid toimuvad üheksal koolituspäeval üle nädala, reedeti ja laupäeviti kell 10.00–17.15. Iga koolituspäev sisaldab 45-minutilist lõunapausi ning lühemaid vaheaegu.
Mikrokraadi maht on 15 EAP. Kogu õppekoormus on 390 tundi, millest 72 tundi toimuvad kontaktõppes ning ülejäänu on iseseisev õppetöö.
Käsitletavad teemad
Kliimamuutused, loodusvarade ületarbimine ning kasvavad majanduslikud riskid mõjutavad üha enam ettevõtete konkurentsivõimet, igapäevast toimimist ja strateegilisi otsuseid.
EBSi mikrokraadiprogramm annab süsteemse arusaama kestliku majanduse alustest, ringmajanduse toimimispõhimõtetest, energiasektori arengutest ja kriitiliste toormete rollist. Programmi fookuses on strateegiline mõtlemine, riskide juhtimine ja kestlik innovatsioon. Osalejad omandavad praktilised tööriistad ja teadmised, mis toetavad teadlikku ning mõjusat rohepööret organisatsioonis.
Mida õpid?
Õpid tuvastama ja analüüsima keskkonna- ning sotsiaalseid riske ning mõistma nende mõju ettevõtte tegevusele ja strateegiale.
- Omandad oskuse siduda keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimispõhimõtted (ESG) ettevõtte juhtimise ja otsustusprotsessidega.
- Õpid kujundama ärimudeleid, mis aitavad vähendada kulusid, jäätmeid ja keskkonnamõju ning loovad uut väärtust.õ
- Saad teadmised vastutustundlikust ressursikasutusest ja õpid hindama tarneahelate stabiilsust muutuvas maailmas.
- Mõistad energiasüsteemide ümberkujundamise vajadusi ning Green New Deali mõju ettevõtluskeskkonnale.
- Õpid hindama kestlikkuse mõjusid, valima asjakohaseid mõõdikuid ja vältima rohepesu.
Kursuse eesmärk: Kujundada süsteemne arusaam kestlikkuskriisi (nt kliimamuutused, elurikkuse vähenemine, ületarbimine) seostest ettevõtlusprotsessidega ja nende mõjust ettevõtlus- ning igapäevaelule nii riigi, piirkonna, ettevõtte kui ka kogukonna tasandil. Osalejatele antakse teadmised ja praktilised oskused kriisi mõjude leevendamiseks ning organisatsioonilise vastupanuvõime arendamiseks.
Peamised teemad:
- Kestlikkuskriis
- Planeedi piirid ja ökosüsteemne mõtlemine
- SDG-d: ajalugu, areng ja roll ettevõtetes
- Ettevõtte protsessid ja kestlikkus
- Leevendusstrateegiad ja vastupanuvõime
- Tuleviku väljakutsed ja võimalused
Kursus keskendub jätkusuutlikkuse ja ESG põhimõtete lõimimisele äristrateegiasse, aidates osalejatel mõista, kuidas jätkusuutlikkus toetab konkurentsivõimet, innovatsiooni, vastupanuvõimet ja pikaajalise väärtuse loomist. Praktilise juhtumipõhise töö kaudu sõnastavad osalejad jätkusuutlikkuse ambitsiooni, loovad strateegilise tegevuskava ning koostavad Sustainability Playbook’i, mis seob eesmärgid konkreetsete tegevuste, mõõdetavate näitajate ja sidusrühmade kommunikatsiooniga.
Peamised teemad:
- jätkusuutlikkuse ja ESG arengusuunad, jätkusuutlikkuse äriline põhjendus,
- sidusrühmade ootused,
- jätkusuutlikkuse ambitsioon,
- strateegilised prioriteedid, eesmärkide seadmine, tulemusnäitajad,
- riskide ja võimaluste analüüs, jätkusuutliku muutuse teekaart, muutuste juhtimine, inimesed ja organisatsioonidisain,
- sidusrühmade kommunikatsioon, kestlikud brändid,
- rohepesu, greenhushing, kestliku juhi mõtteviis.
Energiasektor ei ole enam pelgalt tugisüsteem – see kujundab otseselt ettevõtete konkurentsivõimet, riskitaset ja pikaajalist jätkusuutlikkust. Kursus annab tervikliku arusaama energia tootmisviisidest ning nende finants-, keskkonna- ja sotsiaalsest mõjust, sidudes need Euroopa energiasüsteemi toimimise ja kriitiliste ressursside sõltuvustega.
Osalejad analüüsivad, kuidas energia tarbimine mõjutab ettevõtte strateegilisi valikuid, väärtusahelaid ja vastavust kasvavatele regulatiivsetele nõuetele. Eraldi tähelepanu pööratakse tarneahelate energiakasutuse läbipaistvusele, kriitiliste toorainete rollile ning varustuskindluse ja geopoliitiliste riskide juhtimisele. Praktiliste ülesannete ja juhtumipõhise õppe kaudu arendatakse võimekust kujundada toimivaid, andmetel põhinevaid ja ärilist väärtust loovaid jätkusuutlikkuse strateegiaid.
Õppekeskkonna kirjeldus
Õppetöö toimub EBS-i kaasaegses õppekeskkonnas Tallinnas, Lauteri 3.
Õppijatele on tagatud ligipääs mugavatele ja töötervishoiu nõuetele vastavatele õpperuumidele, raamatukogule ning e-õppeplatvormile Canvas.
Õppeprotsessi toetavad veebipõhised lahendused, nagu MS Teams või Canvas Conference. Koolimajas on tasuta WiFi.
Mikrokraadi lektorid
Mikrokraadi programm toob õppijani praktilise õpikogemuse, mida pakuvad oma valdkonnas pikaajalise kogemusega õppejõud.
Aleksandra Kekkonen, rohelise ja ringmajanduse ekspert, avab ettevõtetele võimalusi kestlikkuse väljakutsetega toimetulekuks. Renato Sydler, strateegilise juhtimise ja innovatsiooni spetsialist, pakub süvitsi minevaid teadmisi keerukate probleemide lahendamisest ja organisatsioonide arendamisest. Natalja Piiskoppel, strateegiline konsultant, jagab oma rahvusvahelist kogemust brändikommunikatsiooni ja mõjusate kestlikkusalgatuste vallas.
Külalislektor David Peck, ringmajanduse ekspert, panustab süvateadmistega kestlikkuse, kriitiliste toormete ja ringsete ärimudelite alal.
Õpiväljundid
Mikrokraadi edukalt läbinu:
1. selgitab kestlikkusega seotud peamisi väljakutseid ning analüüsib nende mõju ettevõtetele ja kogukondadele;
2. kavandab ja rakendab strateegiaid kestlikkuskriiside mõju vähendamiseks;
3. rakendab kestliku juhtimise põhimõtteid organisatsiooni strateegilises planeerimises;
4. korraldab strateegiliste ja kriitiliste toormaterjalide kasutust, tagades ressursside säästliku kasutamise;
5. analüüsib energiasüsteemide ümberkujundamise ja roheleppe mõjusid ettevõtte tegevusele, rahastamisele ja sotsiaalsele keskkonnale;
6. rakendab kestlikke töövõtteid, et suurendada organisatsiooni vastupanuvõimet ja tagada vastavus keskkonnaregulatsioonidega.
Programmi läbimise tingimused
Mikrokraadi tunnistus väljastatakse õppijale, kes läbib kõik neli kursust ning täidab kõik programmi läbimiseks kehtestatud nõuded ja omandab õpiväljundid.
Väljastatavad tunnistused
Mikrokraadi edukal läbimisel omandab õppija tunnistuse koos EAP-dega. Mikrokraadi raames omandatud ainepunkte saab arvestada edasiõppimisel EBSi magistriõppes.
Hindamiskriteeriumid
Hindamine toimub kursusepõhiselt eristava hindamisena (hinded A–F), sisaldades praktilisi töid, teste ja muid õpiväljunditega seotud ülesandeid.
Sertifikaat
Mikrokraadi tunnistus.
Mikrokraadi läbimisel saadud 15 EAP-d on võimalik arvestada EBSi magistriõppe kavade osana.
Kursuse läbinute tagasiside
Programmi suurimaks tugevuseks olid Natalja Piiskoppeli loengud – haarav lektor ning huvitav ja läbimõeldud loengute ülesehitus. Praktiliste teadmiste ja tööriistade puhul oli minu jaoks oluline, et kuigi jätkusuutlikkuse KPI-sid mõõdetakse tööl juba pidevalt, sain programmis paremini aru nende teoreetilisest taustast. Ettevõtte investeering mikrokraadi võimaldas mul õpitut rakendades luua praktilise juhendi tarnijate jätkusuutlikkuse hindamiseks, mis oli minu jaoks selge ja käegakatsutav tulemus. Väga meeldisid ka Energy Industry loengud – need olid otseselt seotud minu tööga ja lektor oli kaasav. Tuleb tunnistada, et mikrokraadis osaledes olin taas tudengi rollis: tuli ette ka töid, mida tegin viimasel hetkel, kuid see pakkus tervislikku pinget ja nõudis vaimset pingutust.
Natalja Stepukova
Prysmian Group Baltics AS, Purchasing Manager
osaleja 2025 aasta programmis
EBS TUGITEENUSED
Pole oma valikus veel päris kindel?
Küsi nõu meie spetsialistilt.
Olen siin, et sind aidata! Kirjuta või broneeri konsultatsioon enne augustit!
